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危商高低各不同:焦头烂额与曲突徙薪

时间:2021-11-24     作者:危险商数网   阅读

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   危险商数网讯:《汉书·霍光传》里记载了一则故事:有户人家烟囱笔直,柴草随意堆放在炉灶旁。有个老者善意地提醒这家主人把烟囱改成弯的,柴火尽快搬开,以免发生火灾。主人不听劝告。后来果然如老者所料屋子着火了,幸亏邻居相助才把火扑灭。主人宴请救火人员时却未请那位老者,于是有人写了两句诗:“曲突徙薪亡恩泽,焦头烂额为上客”替那位老者鸣不平。

  诗中的“焦头烂额”是指问题发生时匆忙应付,虽然也解决了问题,却显得狼狈不堪,并且付出了一定代价;而“曲突徙薪”指的是预警研判、防范治理,从源头或细微处就把隐患掐灭。从“焦头烂额”到“曲突徙薪”,体现的是“凡事预则立、不预则废”的哲学思想,反映了治理思维、治理体系和治理能力的深刻变化。焦头烂额的救火,只是无奈之举;曲突徙薪的防范,方为治本之策。这个故事为我们做好防范化解各类风险工作提供了深刻启示,要求我们善于把握各类矛盾问题产生发展的特点与趋势,从重视末端处置向做好前端治理转变,既要敢于斗争,也要善于斗争,不断增强斗争本领、提高斗争能力。

  当前,70后、80后乃至90后成为干部队伍的主体。他们受过高等教育,思维活跃,勇于创新,为干部队伍注入了生机与活力。但受视野不够宽广、阅历不够广泛、实践不够深入,甚至因职务不高而感觉人言微轻等因素影响,年轻干部对风险治理往往缺乏清醒的认识和深刻的研判。集中表现在:一是风平浪静时的麻木心态。许多年轻干部就像“曲突徙薪”典故中房子的主人一样,自我感觉良好,对可能产生的风险隐患麻木不仁,甚至对别人善意的提醒也充耳不闻。二是微风细雨时的侥幸心态。有的年轻干部不善于用马克思主义立场观点方法认识问题、分析问题,认为主动补短板、强弱项、堵漏洞是吹毛求疵,处理小问题“杀鸡用牛刀”是小题大做,却不知“小洞不补、大洞吃苦”的道理。三是狂风暴雨时的鸵鸟心态。当问题真的爆发时,由于缺乏必要的思想准备、工作经验、化解手段,有些年轻干部往往头冒冷汗、脚底发软、身子打颤,束手无策,结果问题更加复杂、更难处置。

  端正思想认识是做好风险治理的第一步。这就要求年轻干部在应急处突工作中,变“焦头烂额”为“曲突徙薪”,不因事大而惧为,不因事小而不为,不因事多而忘为,不因事杂而错为。只有不怕大事,做好小事,提前预事,才能确保无事。

  提高“研”的能力,做到心中有数。“不谋全局者,不足谋一域。”对年轻干部来说,只有了解大局、把握大局、顾全大局,真正做到谋全局、观大势,才能深谋远虑、见微知著,把握事物运行规律和发展总体趋势方向,提高预判风险的能力。要强化实践锻炼,把风险治理作为一门科学、一种专业,坚持干中学、学中干,学用结合,以知促行,在经风雨、见世面中强筋骨、长才干。

  增强“防”的本领,做到分类施策。各领域风险林林总总,既有普遍的共性,又有鲜明的特性,且随着环境的变化而变化。这就警示我们,防范风险不可能“一招鲜、吃遍天”,必须坚持“一把钥匙开一把锁”,针对不同风险特点,实行分类施策。年轻干部要想像“曲突徙薪”典故中的那位老者一样,既有辨识风险的火眼金睛,又有防范风险的化解之招,就必须勤于学习、善于思考、敏于观察、勇于任事,培育专业思维,提高工作素养,练就过硬本领,往矛盾集中的地方去、往风险易发的地方钻、往出现苗头的地方跑,力争把风险隐患点逐个逐项查找出来,消灭在萌芽状态。

  展现“化”的担当,做到精准拆弹。对年轻干部而言,危机,就是脱颖而出的契机;险情,考验的就是实干为民的真情。面对风险挑战,年轻干部要保持“泰山崩于前而色不变”的镇定,善于抓住问题的要害,精准分析问题产生的原因,科学制定施救方案,妥善处置好风险矛盾。妥善处置风险危机,仅凭一腔热血远远不够,而要胸怀“一张网”格局,树立“一盘棋”思维,凝聚“一股绳”合力,思考如何排兵布阵,引导群众、组织群众,统筹调动方方面面力量战胜风险,这对年轻干部而言是个艰巨挑战。但越是困难越要向前,年轻干部只有在大风大浪中才能修炼品格、磨练意志、提升能力,尽快成长为应急处突、促进发展的栋梁之才。

  (来源:人民网-江西频道,作者:江西省委党校第3期中青二班杨锟,原标题《变“焦头烂额”为“曲突徙薪”--提高年轻干部应急处突能力》,发布时间:2020年10月22日 )标识20-20.png    

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